{"id":108884,"date":"2026-07-28T10:24:04","date_gmt":"2026-07-28T08:24:04","guid":{"rendered":"https:\/\/mm.group\/news\/mmgroup\/supplier-code-of-conduct-building-resilient-supply-chains-through-responsible-partnerships\/"},"modified":"2026-08-17T10:33:39","modified_gmt":"2026-08-17T08:33:39","slug":"supplier-code-of-conduct-resiliente-lieferketten-durch-verantwortungsvolle-partnerschaften","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mm.group\/de\/news\/mmgroup\/supplier-code-of-conduct-resiliente-lieferketten-durch-verantwortungsvolle-partnerschaften\/","title":{"rendered":"Supplier Code of Conduct: Resiliente Lieferketten durch verantwortungsvolle Partnerschaften"},"content":{"rendered":"
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Starke Lieferketten basieren auf mehr als Qualit\u00e4t und Zuverl\u00e4ssigkeit. Sie beruhen auch auf gemeinsamen Erwartungen, Transparenz und verantwortungsvollen Gesch\u00e4ftspraktiken entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette. Ein Supplier Code of Conduct<\/strong> kann Unternehmen und Lieferanten einen gemeinsamen Rahmen bieten, um auf diese Ziele hinzuarbeiten und gleichzeitig die langfristige Zusammenarbeit zu st\u00e4rken.<\/p>\n

Bei MM ist die Einbindung von Lieferanten Teil eines umfassenderen Ansatzes f\u00fcr verantwortungsvolle Beschaffung, ESG-Management und Kreislaufwirtschaft<\/a>. Durch die enge Zusammenarbeit mit Gesch\u00e4ftspartnern m\u00f6chte MM Group einheitliche Standards entlang ihrer Wertsch\u00f6pfungskette f\u00f6rdern und Kunden dabei unterst\u00fctzen, nachhaltigkeitsbezogene Anforderungen auf praktische und partnerschaftliche Weise zu adressieren.<\/p>\n

Ein gemeinsamer Rahmen f\u00fcr verantwortungsvolle Beschaffung<\/strong><\/h2>\n

Ein Code of Conduct kann dazu beitragen, klare Erwartungen in Bezug auf Menschenrechte, Arbeitsstandards, Umweltmanagement, Gesch\u00e4ftsethik und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben<\/strong> zu definieren. Statt lediglich eine einmalige Anforderung darzustellen, kann er eine gemeinsame Grundlage f\u00fcr den kontinuierlichen Dialog zwischen Unternehmen und Lieferanten schaffen.<\/p>\n

\"Upholding
Gesch\u00e4ftsethik und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sind zentrale Bestandteile des MM Code of Conduct.<\/figcaption><\/figure>\n

Dieser Ansatz steht im Einklang mit dem \u00fcbergeordneten Governance-Rahmen von MM, in dem verantwortungsvolle Beschaffung und die Zusammenarbeit mit Lieferanten fest in die Nachhaltigkeitsstrategie integriert sind. Dar\u00fcber hinaus arbeitet die MM Group mit Lieferanten daran, die Transparenz entlang der Wertsch\u00f6pfungskette zu verbessern und ESG-bezogene Einbindungs- und Bewertungsaktivit\u00e4ten schrittweise auszubauen.<\/p>\n

Weitere Informationen finden Sie im MM Supplier Code of Conduct<\/a> sowie in den allgemeinen Code of Conduct Policies<\/a> von MM.<\/p>\n

Lieferanten aktiv einbinden und Zusammenarbeit st\u00e4rken<\/strong><\/h2>\n

Langfristigen Mehrwert durch partnerschaftliche Zusammenarbeit schaffen<\/h3>\n

Verantwortungsvolle Beschaffung geht \u00fcber die Auswahl von Lieferanten hinaus. Regelm\u00e4\u00dfiger Austausch, Leistungsbewertungen und gemeinsame Erwartungen k\u00f6nnen Unternehmen dabei unterst\u00fctzen, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und gleichzeitig langfristige Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu st\u00e4rken<\/strong>.<\/p>\n

Im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie bindet MM wichtige Lieferanten in ESG-bezogene Aktivit\u00e4ten ein und erh\u00f6ht die Nutzung prim\u00e4rer Lieferantendaten, um die Auswirkungen entlang der Wertsch\u00f6pfungskette besser zu verstehen. Diese Aktivit\u00e4ten sind Teil des langfristigen Ansatzes der MM Group in den Bereichen verantwortungsvolle Beschaffung und Dekarbonisierung<\/a> und k\u00f6nnen zu fundierteren Entscheidungen innerhalb der Lieferkette<\/strong> beitragen.<\/p>\n

Unternehmen, die ihre Beziehungen zu Lieferanten weiterentwickeln m\u00f6chten, k\u00f6nnen zudem davon profitieren, Lieferantenengagement in umfassendere Governance- und Nachhaltigkeitsprogramme zu integrieren<\/strong>, anstatt Compliance als isolierte Ma\u00dfnahme zu betrachten.<\/p>\n

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Compliance bei Lieferanten systematisch unterst\u00fctzen<\/strong><\/h2>\n

Kontinuierliche Weiterentwicklung entlang der Wertsch\u00f6pfungskette f\u00f6rdern<\/h3>\n

Die Einhaltung eines Code of Conduct durch Lieferanten<\/strong> basiert auf Transparenz, Konsistenz und kontinuierlichem Austausch. Ein klar formulierter Code of Conduct kann Lieferanten helfen, Erwartungen besser zu verstehen, und gleichzeitig eine strukturierte Grundlage schaffen, um Fortschritte \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum nachzuvollziehen.<\/p>\n

Innerhalb des Nachhaltigkeitsrahmens von MM<\/a> wird die Zusammenarbeit mit Lieferanten durch \u00fcbergeordnete Ziele erg\u00e4nzt. Dazu geh\u00f6ren unter anderem die Ausweitung von ESG-Bewertungen bei wichtigen Lieferanten sowie die F\u00f6rderung der Anerkennung des MM Supplier Code of Conduct<\/a> als Bestandteil verantwortungsvoller Gesch\u00e4ftsbeziehungen. Diese Aktivit\u00e4ten spiegeln den Ansatz von MM wider, gemeinsam mit Lieferanten und Kunden auf sich wandelnde nachhaltigkeitsbezogene Anforderungen zu reagieren. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n

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H\u00e4ufig gestellte Fragen zum Supplier Code of Conduct<\/h2>\n \n <\/div>\n
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