Supplier Code of Conduct: Resiliente Lieferketten durch verantwortungsvolle Partnerschaften
Starke Lieferketten basieren auf mehr als Qualität und Zuverlässigkeit. Sie beruhen auch auf gemeinsamen Erwartungen, Transparenz und verantwortungsvollen Geschäftspraktiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ein Supplier Code of Conduct kann Unternehmen und Lieferanten einen gemeinsamen Rahmen bieten, um auf diese Ziele hinzuarbeiten und gleichzeitig die langfristige Zusammenarbeit zu stärken.
Bei MM ist die Einbindung von Lieferanten Teil eines umfassenderen Ansatzes für verantwortungsvolle Beschaffung, ESG-Management und Kreislaufwirtschaft. Durch die enge Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern möchte MM Group einheitliche Standards entlang ihrer Wertschöpfungskette fördern und Kunden dabei unterstützen, nachhaltigkeitsbezogene Anforderungen auf praktische und partnerschaftliche Weise zu adressieren.
Ein gemeinsamer Rahmen für verantwortungsvolle Beschaffung
Ein Code of Conduct kann dazu beitragen, klare Erwartungen in Bezug auf Menschenrechte, Arbeitsstandards, Umweltmanagement, Geschäftsethik und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben zu definieren. Statt lediglich eine einmalige Anforderung darzustellen, kann er eine gemeinsame Grundlage für den kontinuierlichen Dialog zwischen Unternehmen und Lieferanten schaffen.
Dieser Ansatz steht im Einklang mit dem übergeordneten Governance-Rahmen von MM, in dem verantwortungsvolle Beschaffung und die Zusammenarbeit mit Lieferanten fest in die Nachhaltigkeitsstrategie integriert sind. Darüber hinaus arbeitet die MM Group mit Lieferanten daran, die Transparenz entlang der Wertschöpfungskette zu verbessern und ESG-bezogene Einbindungs- und Bewertungsaktivitäten schrittweise auszubauen.
Weitere Informationen finden Sie im MM Supplier Code of Conduct sowie in den allgemeinen Code of Conduct Policies von MM.
Lieferanten aktiv einbinden und Zusammenarbeit stärken
Langfristigen Mehrwert durch partnerschaftliche Zusammenarbeit schaffen
Verantwortungsvolle Beschaffung geht über die Auswahl von Lieferanten hinaus. Regelmäßiger Austausch, Leistungsbewertungen und gemeinsame Erwartungen können Unternehmen dabei unterstützen, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und gleichzeitig langfristige Geschäftsbeziehungen zu stärken.
Im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie bindet MM wichtige Lieferanten in ESG-bezogene Aktivitäten ein und erhöht die Nutzung primärer Lieferantendaten, um die Auswirkungen entlang der Wertschöpfungskette besser zu verstehen. Diese Aktivitäten sind Teil des langfristigen Ansatzes der MM Group in den Bereichen verantwortungsvolle Beschaffung und Dekarbonisierung und können zu fundierteren Entscheidungen innerhalb der Lieferkette beitragen.
Unternehmen, die ihre Beziehungen zu Lieferanten weiterentwickeln möchten, können zudem davon profitieren, Lieferantenengagement in umfassendere Governance- und Nachhaltigkeitsprogramme zu integrieren, anstatt Compliance als isolierte Maßnahme zu betrachten.
Compliance bei Lieferanten systematisch unterstützen
Kontinuierliche Weiterentwicklung entlang der Wertschöpfungskette fördern
Die Einhaltung eines Code of Conduct durch Lieferanten basiert auf Transparenz, Konsistenz und kontinuierlichem Austausch. Ein klar formulierter Code of Conduct kann Lieferanten helfen, Erwartungen besser zu verstehen, und gleichzeitig eine strukturierte Grundlage schaffen, um Fortschritte über einen längeren Zeitraum nachzuvollziehen.
Innerhalb des Nachhaltigkeitsrahmens von MM wird die Zusammenarbeit mit Lieferanten durch übergeordnete Ziele ergänzt. Dazu gehören unter anderem die Ausweitung von ESG-Bewertungen bei wichtigen Lieferanten sowie die Förderung der Anerkennung des MM Supplier Code of Conduct als Bestandteil verantwortungsvoller Geschäftsbeziehungen. Diese Aktivitäten spiegeln den Ansatz von MM wider, gemeinsam mit Lieferanten und Kunden auf sich wandelnde nachhaltigkeitsbezogene Anforderungen zu reagieren.
Häufig gestellte Fragen zum Supplier Code of Conduct
Ein Supplier Code of Conduct beschreibt die Standards, die Unternehmen von ihren Lieferanten im Rahmen der Zusammenarbeit erwarten. Typischerweise umfasst er Themen wie ethisches Geschäftsverhalten, Menschenrechte, Arbeitspraktiken, Umweltmanagement und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und schafft damit einen einheitlichen Rahmen entlang der Lieferkette.
Die Einhaltung von Anforderungen durch Lieferanten kann Unternehmen dabei unterstützen, einheitliche Standards entlang ihrer Lieferketten zu fördern. In Kombination mit regelmäßigem Austausch und transparenter Kommunikation kann dies ein besseres Risikomanagement unterstützen, Lieferantenbeziehungen stärken und Unternehmen dabei helfen, auf sich verändernde Kunden- und regulatorische Anforderungen zu reagieren.
Ein Code of Conduct kann als gemeinsamer Rahmen für verantwortungsvolle Beschaffung dienen, indem er Erwartungen hinsichtlich ökologischer, sozialer und Governance-bezogener Aspekte definiert. In Verbindung mit der Einbindung von Lieferanten kann er kontinuierliche Verbesserungen sowie mehr Transparenz entlang der Wertschöpfungskette unterstützen.
Der Annual Report 2025 von MM beschreibt die Zusammenarbeit mit Lieferanten als Bestandteil der umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie der MM Group. Dazu zählen ESG-Bewertungen, Aktivitäten im Bereich verantwortungsvolle Beschaffung, die Erhebung von Lieferantendaten sowie gemeinsame Maßnahmen, um die Auswirkungen entlang der Wertschöpfungskette besser zu verstehen und langfristige Dekarbonisierungsziele zu unterstützen.
Ein Code of Conduct kann dazu beitragen, ein gemeinsames Verständnis von Geschäftserwartungen zwischen Unternehmen und Lieferanten zu schaffen. Unterstützt durch kontinuierlichen Dialog und regelmäßige Überprüfungen kann er zu stabileren Geschäftsbeziehungen und einer fortlaufenden Weiterentwicklung der Zusammenarbeit beitragen.
